Tugas Analisis Hukum Perdata

Perselisihan Warisan Warnai Transaksi

RADAR SIDOARJO      Sabtu, 25 Agt 2007
SIDOARJO – Proses transaksi jual beli ganti rugi harta korban lumpur kemarin (24/8) diwarnai pengaduan dugaan pemalsuan data berkas kepemilikan tanah warisan. Wiwik Sudwjati, 63, warga Desa Renokenongo, mengajukan keberatan atas klaim ganti rugi berkas tanah milik Suwartono, korban lumpur yang juga saudara sepupunya.

Wiwik mengatakan, tanah yang diajukan ke Tim Verifikasi BPLS untuk mendapatkan ganti rugi itu dia yakini sebagai tanah kakeknya. Dia mengaku memiliki hak atas sebagian tanah tersebut. Namun, dalam berkas verifikasi, tanah itu diakui milik Suwartono seluruhnya.

“Saya datang ke sini (kantor Minarak, Red) untuk meminta berkas tersebut diblokir dulu. Sebab, tanah itu milik mbah kami. Bapak saya belum mendapatkan bagian sebagai salah satu ahli waris,” ujarnya.

Wiwik membawa berkas-berkas sejarah kepemilikan tanah beserta fotokopinya. Dia juga mengajak seorang tetangga sebagai saksi. Diduga, sebagian data dalam formulir verifikasi BPLS itu dipalsukan.

sumber:

http://hotmudflow.wordpress.com/2007/08/25/perselisihan-warisan-warnai-transaksi/

Analisis :

Menurt pendapat saya kasus seperti ini lebih baik diselesaikan secara kekeluargaan dahulu atau musyawarah antar para  anggota keluarga yang bersangkutan atau para ahli waris sebelum diajukan untuk proses verifikasi. Kasus seperti ini biasanya mudah diseleseikan melalui proses mediasi. Melihat kasus di atas seharusnya Wiwik mempunyai surat-surat bukti yang kuat berupa sertifikat tanah milik kakeknya supaya mempermudah proses sengketa tanah tersebut.

Disisi lain pihak Tim Verifikasi BPLS juga harus menyelidiki data dalam formulir verifikasi BPLS yang dipalsukan oleh Suwartono tersebut benar terbukti dipalsukan atau tidak. Agar persoalan tersebut cepat selesai menurut saya dilakukan proses mediasi antara Wiwik dan Suwartono, dan sebagai pihak ketiganya adalah Tim Verifikasi BPLS.

BUSINESS PLAN

Dalam tugas kali ini saya akan mencoba membuat business plan tentang toko online tas.

                CHRISTENDOM BAG ONLINE SHOP

LINGKUP BAHASAN

Bisnis online adalah bisnis yang dijalankan secara online biasanya menggunakan jaringan internet untuk mendapatkan keuntungan, sedangkan informasi yang akan disampaikan atau dijual biasanya menggunakan media website dan media sosial seperti facebook, twitter dan ponsel.

Bisnis online tas  memiliki prospek yang cukup besar pada saat ini dan dimasa mendatang dimana hampir semua orang menginginkan kepraktisan dan kemudahan dalam hal memenuhi kebutuhan tas, praktis adalah adalah salah satu ciri khas dari bisnis on line dimana transaksi suatu bisnis dapat dilakukan tanpa bertatap muka atau bahkan tidak saling kenal sebelumnya.

Dengan berbagai kelebihan yang ditawarkan oleh bisnis on line, banyak orang menginginkan dapat membangun suatu bisnis online sendiri. Bisnis online ini tidak memerlukan modal yang besar seperti yang dilakukan dalam berbisnis offline. Bisnis online tidak memerlukan ruko maupun gedung yang digunakan untuk menawarkan barang dagangan seperti berbisnis offline.

                                                                             TINJAUAN PUSTAKA

Refrensi pada tugas kali ini  saya melakukan wawancara dengan pemilik toko online tas Callista. Menurut hasil wawancara dengan ibu Widya Rudati (pemilik toko online CALLISTA) beliau mengatakan bahwa bisnis online tas tersebut  memerlukan modal dan biaya oprasional yang relatif kecil, semua bisnis memerlukan modal & biaya operasional tetapi dengan bisnis online semua itu dapat ditekan sekecil mungkin tapi dapat menghasilkan pendapatan yang lebih besar dari modal dan biaya operasional. Karena kita tidak perlu memiliki toko, karyawan seperti bisnis pada umumnya.

Ibu Widya mempunyai ide untuk melakukan bisnis tas online karena beliau berfikir bahwa dijaman yang semakin maju bahkan hampir semua aktifitas menggunakan internet, banyak wanita karier memilih untuk berbelanja tas secara online disisi lain untuk memenuhi kebutuhan tas juga dapat menghemat waktu dan biaya dengan tidak perlu pergi ke mall atau ke toko – toko tas, sehingga toko online menjadi pilahan berbelanja para wanita karier.

KESIMPULAN

Alasan saya mengapa memilih berbisnis tas online karena saya berfikir bahwa bisnis tas online ini sangat cocok untuk saya tekuni karena sebagai seorang mahasiswi bisnis tas online ini tidak begitu menyita waktu dan tenaga sehingga tidak menganggu dalam proses perkuliahan. Disisi lain bisnis tas online ini juga menghasilkan keuntungan yang cukup besar dan relatif kecil untuk mengeluarkan modalnya. Bisnis on line tas  memiliki prospek yang cukup besar pada saat ini dan dimasa mendatang dimana hampir semua orang menginginkan kepraktisan dan kemudahan dalam hal memenuhi kebutuhan tas, hal ini dapat memperluas pangsa pasar tas online. Disisi lain kelebihan dalam berbisnis tas online adalah tidak terikat waktu & tempat, dengan memiliki sistem website autoresponder yang mampu merespon dan follow up terhadap customer, maka sistem akan tetap bekerja 24 jam sehari 7 hari seminggu tanpa menghiraukan kapan dan dimana kita berada hal ini sangat mendukung dan meyakinkan saya untuk menekuni bisnis ini dan berusaha untuk sebisa mungkin menarik banyak pelanggan agar bisnis tas online ini dapat mencapai target yang telah direncanakan. Dalam bisnis tas online ini saya juga  mempunyai misi untuk mengajak mahasiswi yang lain untuk melakukan kerjasama dalam bisnis melalui online agar semua target yang direncanakan bisa tercapai dan para mahasiswi juga dapat belajar untuk menjadi wanita bisnis dan mempunyai penghasilan sendiri.

Sumber :

1. http://www.pojokwebsite.com/tentang-bisnis-online.html
2. Wawancara dengan pemilik toko online Callista

TUGAS EKONOMI KOPERASI ANALISIS PT. ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE. Tbk

Jenis dan Bentuk Perusahaan

Dalam analisis kali ini akan dibahas tentang jenis perusahaan, ketentuan perjenisan perusahaan PT. ADIRA MULTI FINANCE, Tbk

Di Indonesia j­­enis perusahaan dibedakan menjadi 3 yaitu perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan perusahaan jasa.

Menurut analisis saya PT. ADIRA MULTI FINANCE termasuk kedalam jenis perusahaan jasa karena  PT. ADIRA MULTI FINANCE  merupakan unit usaha yang kegiatannya memproduksi produk yang tidak berwujud (jasa) dengan tujuan meraih keuntungan. Disisi lain PT. ADIRA MULTI FINANCE  memiliki ciri-ciri  sebagaimana yang dicirikan oleh perusahaan jasa yaitu, produk yang ditawarkan berupa benda tidak berwujud (jasa), produk yang ditawarkan tidak bisa disimpan dalam bentuk persediaan.

Bentuk Perusahaan

1.       Perusahaan perseorangan

2.       Perusahaan yang tidak berbadan hukum (Persekutuan perdata, Firma, CV)

3.       Perusahaan yang berbadan hukum (Perseroan Terbatas, Koperasi, Perusahaan umum, Perusahaan perseroan)

Dalam analisis kasus ini dapat disimpulkan bahwa PT. ADIRA MULTI FINANCE termasuk kedalam bentuk perusahaan yang berbadan hukum (perseroan terbatas) karena modal dan ukuran perusahaan Adira Multi Finance besar, kelangsungan hidup perusahaan PT ada ditangan pemilik saham, mudah mencari tenaga kerja untuk karyawan / pegawai. Hal  tersebut dibuktikan melalui ciri-ciri perusahaan perseroan terbatas.

Arti Modal Perusahaan

Modal meliputi modal dalam bentuk uang, maupun dalam bentuk barang, misalnya mesin, barang-barang dagangab

1. Schwiedland memberikan pengertian modal dalam artian yang lebih luas, di mana modal itu meliputi baik modal dalam bentuk uang (geldkapital), maupun dalam bentuk barang (sachkapital), misalnya mesin, barang-barang dagangan, dan lain sebagainya. Kemudian ada beberapa penulis yang menekankan pada kekuasaan menggunakannya, yaitu antara lain J.B. Clark.

Sumber Modal

Sumber modal dibedakan menjadi 2 yaitu, sumber modal intern dan sumber modal eksteren.

Menurut analisis saya sumber modal PT. ADIRA MULTI FINANCE  termasuk ke dalam  sumber modal ekstern. Karena PT. ADIRA MULTI FINANCE didalam usahanya terdapat pihak luar yaitu  investor yang berperan serta dalam  menanamkan sahamnya untuk proses kegiatan usaha di sektor pembiayaan yang melayani pembiayaan beragam merk, baik untuk sepeda motor maupun mobil, baru maupun bekas. Disisi lain dalam proses menghimpun dana PT. ADIRA MULTI FINANCE juga menerbitkan obligasi dan melakukan pinjaman dari Bank dalam negeri maupun luar negeri.

Efek-Efek Ekonomis Perusahaan

Salah  satu hubungan penting yang harus dilakukan perusahaan  adalah dengan para anggotanya, yang kedudukannya sebagai pengguna jasa perusahaan. Motivasi ekonomi anggota  sebagai pengguna akan mempersoalkan kontinuitas pengadaan kebutuhan barang dan jasa, menguntungkan tidaknya pelayanan yang diberikan oleh PT. ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE kepada pelanggannya dibandingkan penjual/pembeli di luar perusahaan. Pada dasarnya setiap pelanggan akan berpartisipasi dalam kegiatan pelayanan PT. ADIRA MULTI FINANCE : 1) Jika kegiatan tersebut sesuai dengan kebutuhannya. 2)Jika pelayanan tersebut ditawarkan dengan harga, mutu atau syarat-syarat yang lebih menguntungkan dibanding yang diperolehnya dari pihak-pihak lain di luar PT. ADIRA MULTI FINANCE.

Efek Harga dan Efek Biaya

Partisipasi anggota menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Sedangkan tingkat partisipasi pelanggan di pengaruhi oleh beberapa factor diantaranya: besarnya nilai manfaat pelayanan PT. ADIRA MULTI FINANCE berupa adanya pengurangan biaya dan atau diperolehnya harga menguntungkan bagi pelanggannya.

Analisis Hubungan Efek Ekonomis dan Keberhasilan Perusahaan

Dalam suatu perusahaan, laba (profit) bukanlah satu-satunya yang dikejar oleh manajemen, melainkan juga aspek pelayanan (benefit oriented). Keberhasilan perusahaan ditentukan oleh salah satu faktor yaitu partisipasi pelanggan. Partisipasi customer sangat berhubungan erat dengan efek ekonomis perusahaan yaitu manfaat pelayanan ditawarkan dengan harga, mutu yang lebih menguntungkan dibanding yang diperolehnya dari pihak-pihak lain diluar PT. ADIRA MULTI FINANCE.

Penyajian dan Analisis Neraca Pelayanan

Di sebabkan oleh perubahan kebutuhan dari para pelanggan  dan perubahan lingkungan perusahaan terutama pada pelayanan PT. ADIRA MULTI FINANCE terhadap pelanggan harus secara kontinu disesuaikan. Ada dua faktor utama yang harus dilakukan PT.ADIRA MULTI FINANCE meningkatkan pelayanan kepada para anggotanya.

1. Adanya tekanan persaingan dari Perusahaan jasa lain.
2. Perubahan kebutuhan manusia sebagai akibat perubahan waktu. Perubahan kebutuhan ini akan menentukan pola kebutuhan anggota dalam mengkonsumsi produk-produk yang ditawarkan oleh PT. ADIRA MULTI FINANCE. Bila Perusahaan mampu memberikan pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan para pelanggan yang lebih besar dari pada pesaingnya, maka tingkat partisipasi pelanggan terhadap PT. ADIRA MULTI FINANCE  akan meningkat.

PERAN PERUSAHAAN

Menurut analisis saya peran PT. ADIRA MULTI FINANCE mencakup :

1. Aspek Ekonomi

Dalam bidang pengembangan ekonomi masyarakat, PT. ADIRA MULTI FINANCE telah berkomitmen untuk turut serta dalam membantu pengembangan ekonomi menengah dan mikro dalam bentuk program kemitraan usaha.

2. Aspek Lingkungan

Masalah lingkungan hidup termasuk diantaranya pencemaran lingkungan, pelestarian dan pemeliharaan lingkungan selalu menjadi perhatian pimpinan PT. ADIRA MULTI FINANCE.

3. Aspek Sosial

Dalam hal ini PT. ADIRA MULTI FINANCE berperan serta dalam hal mendonorkan darah dan mensosialisasikan manfaat donor darah ke perusahaan lain.

Referensi:

http://id.shvoong.com/social-sciences/economics/2157401-pengertian-perusahaan-jasa/

http://badanusaha.com/perseroan-terbatas-pt

http://ilmumanajemen.wordpress.com/2009/01/17/sumber-modal/

http://financeroll.co.id/news/himpun-dana-adira-multi-finance-kaji-penerbitan-obligasi-dan-pinjaman-bank/

http://www.adira.co.id/#

Tugas Analisis Ekonomi Koperasi ke 2

Dalam tugas kali ini saya akan  melanjutkan analisis tentang Koperasi Simpan Pinjam Artha Prima yang terletak di Jl. Jend. Sudirman No. 33 Ambarawa - Jawa Tengah 50611 – Indonesia. Pada tugas  kali saya akan menganalisis tentang tata cara pendirian kperasi,  koperasi simpan pinjam artha prima sebagai badan usaha, dan Sisa Hasil Usaha Koperasi Simpan Pinjam Artha Prima

BAB IV

1.Tahap Pendirian Koperasi

Tahapan pembentukan Koperasi Simpan Pinjam Artha Prima  sesuai dengan tahapan pembentukan koperasi primer yaitu dihadiri minimal 20 orang calon anggota sebagai syarat sahnya pembentukan koperasi primer. Dan juga dihadiri oleh dinas koperasi dan perwakilan dari pemerintahan daerah sebagaimana yang sudah dilakukan oleh Koperasi Simpan Pinjam Artha Prima.

2. Persyaratan Pendirian Koperasi

Para pendiri Koperasi Simpan Pinjam Artha Prima  telah memenuhi persyaratan untuk mendirikan sebuah koperasi yang sah menurut UU No.25/1992 pasal 6-pasal 8, antara lain :

• Koperasi Simpan Pinjam Artha Prima berbentuk Koperasi Primer..
• Koperasi Simpan Pinjam Artha Prima berkedudukan di Jl. Jend. Sudirman No. 33 Ambarawa - Jawa Tengah 50611 – Indonesia
• Akta pendirian Koperasi Simpan Pinjam Artha Prima didalamnya memuat anggaran dasar.

      Anggaran Dasar Koperasi Simpan Pinjam Artha Prima didalamnya terdapat  daftar nama pendiri, nama dan tempat kedudukan, maksud dan tujuan serta bidang usaha yang akan dilakukan serta ketentuan mengenai keanggotaan, rapat anggota, pengelolaan, permodalan, jangka waktu berdiri, pembagian SHU dan sanksi.

BAB V

1.Pengertian Badan Usaha

Badan usaha merupakan kesatuan yuridis dan ekonomis  atau kesatuan organisasi yang mengkombinasikan dan menghasilkan barang atau jasa  yang terdiri dari faktor-faktor produksi yang bertujuan mencari keuntungan.

2.Koperasi Sebagai Badan Usaha

Pada UU No.25 tahun 1992 dijelaskan bahwa koperasi adalah sebagai badan usaha, maka koperasi tetap tunduk terhadap kaidah-kaidah perusahaan dan prinsip –prinsip ekonomi yang berlaku, mampu menghasilkan keuntungan dan mengembangkan organisasi dan usahanya, anggota sebagai pemilik sekaligus pengguna jasa dengan mengacu pada konsep system yang bekerja pada suatu badan usaha. Maka koperasi sebagai badan usaha juga berarti merupakan kombinasi dari manusia, asset-aset fisik dan non fisik, informasi, dan teknologi. Hal ini dapat disimpulkan bahwa koperasi simpan pinjam artha prima termasuk kedalam  badan usaha karena dalam kegiatannya yaitu  simpan pinjam koperasi artha prima mampu menghasilkan keuntungan dan mengembangkan organisasi dan usahanya.

1.      Tujuan dan nilai koperasi

             Tujuan dan Nilai Koperasi ada 3, yaitu:

·         Memaksimalkan keuntungan

·         Memaksimalkan nilai perusahaan

·         Meminimumkan biaya

Menurut analisis saya tujuan KSP Artha Prima  termasuk dalam meminimumkan biaya karena dalam kegiatannya yang dilakukan dengan benar-benar menghemat biaya dan tidak mengeluarkan banyak biaya, tetapi dapat menghasilkan laba yang besar  hal ini dibuktikan dengan kegiatan simpan pinjam yang dilakukan oleh para anggotanya. Dalam kegiatan simpan pinjaam ini KSP Artha Prima tidak mengeluarkan biaya yang banyak tetapi malah menghasilkan keuntungan karena mendapatkan bunga dari anggota yang meminjam.

2.      Mendefinisikan Tujuan Perusahaan Koperasi

Koperasi secara umum bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya. Hal ini diperoleh dengan adanya pembagian SHU kepada para anggotaya. Tujuan koperasi ini membedakan koperasi dengan badan usaha lainnya.

Tujuan koperasi Artha Prima sendiri yaitu :

·         Mewujudkan Pasal 33 UUD 45 khususnya ayat 1,

·         Memuaskan anggotanya

·         Menjadikan KSP sebagai soko guru perekonomian Indonesia,

·         Menjadikan lembaga yang mandiri, tangguh, profesional dan berbasis anggota yang berkualitas, mensejahterakan anggota dan masyarakat.

Dalam hal ini sangat jelas tujuan utama KSP Artha Prima adalah Perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasar atas azas kekeluargaan sesuai pasal 33 UUD 45, hal ini berarti dalam kegiatan usahanya tidak mencari keuntungan saja tetapi juga membantu menyejahterakan anggotanya.

3.      Keterbatasan Teori Perusahaan

Keterbatasan teori perusahaan ada 3, yaitu :

·         Maximization of sales (William Banmoldb)

·         Maximization of management utility (Oliver Williamson)

·         Satisfying Behaviour (Herbert Simon)

Keterbatasan teori perusahaan KSP Artha Prima menurut analisa saya, yaitu

 a)untuk memaksimumkan penggunaan manajemen (Maximization of management utility)     Oliver Williamson

 b)untuk memuaskan sesuatu dengan berusaha keras (Satisfying Behaviour)Herbert Simon.

Karena jika dilihat dari tujuan KSP Artha Prima, tujuan koperasi tersebut adalah memuaskan anggota sebagai pemilik perusahaan dan juga koperasi serta dituntut mampu menghasilkan keuntungan (SHU). Tapi di sisi lain, KSP Artha Prima harus mampu memberikan pelayanan yang memuaskan kepada konsumen (anggota dan masyarakat) secara optimal.          

4. Teori Laba

Di dalam teori laba terdapat 5 teori. Menurut analisis saya KSP Artha Prima masuk dalam 2 teori laba yaitu :

• Teori Laba Inovasi (Innovation Theory of Profit). Karena dalam teori inovasi laba diatas normal dapat timbul sebagai hasil inovasi yang berhasil, hal ini dibuktikan dalam menejemen  KSP Artha Prima yaitu melalui rapat-rapat pengurus sehingga dalam rapat tersebut timbul kesepakatan dan menghasilkan inovasi-inovasi baru yang diharapkan dapat menghasilkan laba yang memuaskan.
• Teori Laba Efisiensi Manajerial (Manajerial Efficiency Theory of Profit). Karena teori ini menekankan bahwa perusahaan yang dikelola secara efisien akan memperoleh laba diatas rata-rata laba normal, hal ini dibuktikan dalam kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh para pengurus KSP Artha Prima  yang selalu berusaha mengelola dana dan dalam mengambil keputusan dilakukan secara berhati-hati yang diharapkan dapat menghasilkan laba.

5.      Fungsi Laba

Fungsi laba KSP Artha Prima tergantung pada besar kecilnya partisipasi ataupun transaksi anggota dengan koperasi. Semakin tinggi partisipasi anggota, maka idealnya semakin tinggi manfaat yang diterima oleh anggota tersebut

6.      Kegiatan Usaha Koperasi

·         Status dan motif  anggota KSP Artha Prima adalah pemilik dan sekaligus pengguna jasa di koperasi tersebut. Hal ini sesuai dengan UU No. 25 Tahun 1992.

·         Kegiatan usaha KSP Artha prima adalah dibidang simpan pinjam.

·         Permodalan KSP Artha Prima yaitu modal berasal dari :

1. Modal Sendiri yang bersumber dari :

Simpanan pokok anggota

Simpanan wajib

Dana cadangan

Donasi atau hibah

2. Modal pinjaman

Anggota

Bank dan lembaga keuangan lainnya

Sumber lainnya yang sah

BAB VI

v  Pengertian SHU

Pengertian SHU KSP Artha Prima mengacu pada UU No.25/1992, tentang perkoperasian, Bab IX, pasal 45  salah satunya dalah SHU koperasi adalah pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurang dengan biaya, penyusutan, dan kewajiban lain termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

1.Rumus Pembagian SHU

Menurut UU No. 25/1992 pasal5 ayat1

• Mengatakan bahwa“pembagian SHU kepada anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal yang dimiliki seseorang dalam koperasi, tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap koperasi. Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan dan keadilan.

• Didalam AD/ART koperasi telah ditentukan pembagian SHU sebagai berikut: Cadangan koperasi 40%, jasa anggota 40%, dana pengurus 5%, dana karyawan 5%, dana pendidikan 5%, danasosial 5%, danapembangunanlingkungan 5%.

• Tidak semua komponen diatas harus diadopsi dalam membagi SHU-nya. Hal ini tergantung dari keputusan anggota yang ditetapkan dalam rapat anggota.

Perumusan :

SHU = JUA + JMA, dimana

SHU = Va/Vuk . JUA + Sa/Tms . JMA

Dengan keterangan sebagai berikut :

SHU : sisa hasil usaha

JUA : jasa usaha anggota

JMA : jasa modal sendiri

Tms : total modal sendiri

Va : volume anggota

Vak : volume usaha total kepuasan

Sa : jumlah simpanan anggota

2.Prinsip-Prinsip Pembagian SHU

SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota.

SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota sendiri.

Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan.

SHU anggota dibayar secara tunai

*Perkembangan Keuangan KSP Artha Prima